MONITOREOS DE SALUD OCUPACIONAL Y ESTUDIOS ERGONÓMICOS

De acuerdo con la OMS, una persona realiza en el transcurso de su vida 75,000 horas de trabajo profesional aproximadamente. Unas buenas condiciones de ambiente de trabajo son fundamentales para realizar sus actividades de forma eficiente y segura.

A pesar de los esfuerzos para regular las condiciones ambientales dentro de los puestos de trabajo, todavía existen factores de riesgo ocupacional.  Por ello, las empresas deben identificar, medir y hacer seguimiento de todos los riesgos higiénicos y ergonómicos para evitar afecciones a la salud de los trabajadores y enfermedades profesionales a largo plazo.

Es obligatorio que las empresas brinden ambientes laborales seguros de acuerdo a lo exigido por la normativa nacional vigente, entre ellas tenemos:
• D.S. N° 009-2005-TR y modificatoria D.S. N° 007-2007-TR Artículo 17°.- El empleador debe implementar los registros y documentación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, en función de sus necesidades, entre ellos tenemos: registro del Monitoreo de Agentes Físicos, Químicos, Biológicos y Factores de Riesgo Ergonómicos. Este será obligatorio una vez que se apruebe el instrumento para el monitoreo de agentes y factores de riesgo ergonómico. (R.M. 375-2008-TR)

D.S. N° 055-2010-EM reglamento de seguridad y salud ocupacional y otras medidas complementarias en minería Artículo 95º.- Todo titular minero deberá monitorear los agentes físicos presentes en la operación minera tales como: ruido, temperaturas extremas, vibraciones, iluminación, radiaciones ionizantes y otros.

Artículo 103º.- El titular minero efectuará mediciones periódicas y las registrará de acuerdo al plan de monitoreo de los agentes químicos presenten en la operación minera tales como: polvos, vapores, gases, humos metálicos, neblinas, entre otros que puedan presentarse en las labores e instalaciones, sobretodo en los lugares susceptibles de mayor concentración, verificando que se encuentren por debajo de los Limites de Exposición Ocupacional para Agentes Químicos.

Artículo 106º.- Todos los titulares mineros deberán identificar los factores, evaluar y controlar los riesgos ergonómicos.

• Ley 29662 que prohíbe el asbesto anfíboles y regula el uso de asbesto crisotilo Esta ley prohíbe, a partir del 01 de julio del 2011, todas las actividades relacionadas con el uso del asbesto anfíboles y sus variedades (crocidolita, amosita, actinolita, antofilita y tremolita por ser cancerigenos).

Artículo 2°.- Regula el uso del asbesto crisotilo o asbesto blanco, limitándolo solo en casos que no pueda ser sustituido por otro material; en las actividades que se pueda ejercer medidas preventivas y de control que aseguren que su ejecución no implica riesgos a la salud de las personas que participan en los respectivos procesos. SGS realiza el muestreo de asbestos en calidad de aire o en materiales de construcción cuando surgen reclamos de los ocupantes de un espacio cerrado, y de forma preventiva, cuando el objetivo es asegurar riesgos de contaminación por asbestos que puedan representar afección a la salud.

SERVICIOS
La División Medio Ambiente de ABJ INGENIEROS para cumplir los requerimientos legales que las empresas deben cumplir, brinda los siguientes servicios:
• Monitoreos de Salud Ocupacional de Agentes Químicos, Físicos y Biológicos.
• Mapeos de Ruido Industrial.
• Evaluación de Riesgos Ergonómicos en los puestos de trabajo.
• Monitoreos de Asbestos: aire y estructuras de construcción.

10 consejos para hacer tu propia consultora ambiental

Y entonces.. cuando replanteabas tu vida, cuando querías dejar que tus metas y sueños de niño no se diluyeran con el devenir de lo normal y cotidiano de una economía emergente, una sociedad con pocos valores y una representación política deplorable en temas ambientales…

Entonces, y en ese entonces; quieres hacer un cambio en lo que haces. No más ser un profesional especialista en estudios ambientales, no más preparar licitaciones, no más levantar observaciones. No más amanecerte por 3 meses para presentar un EIA y recibir solo una carta con «Muy Bien Hecho».

Entonces quieres ser el jefe de tu destino, el escritor de las páginas en blanco del libro que forma tu línea de carrera como profesional ambiental. Quieres, y crees que puedes hacerlo todo, con tal, eres joven y el mundo es tuyo!.
Sinceramente, tienes mas ímpetu que Hanibal (El cápitan de Cártago, no el protagonista del Silencio de los Inocentes), y está muy bien, pero de esto no se trata este artículo.

En fin.. quieres hacer una consultora ambiental. Y este artículo si te puede ayudar para hacer tu proyecto factible, o si no es factible… puedes saberlo en poco tiempo.

Para tener éxito en tu proyecto te damos estos consejos:

 

1. Presenta un proyecto original

Es decir, presenta una consultora con fortalezas y capacidades que se diferencie del resto de consultoras en el mercado. Esta ventaja competitiva puede ser por software, métodos e incluso personal utilizado en hacer las evaluaciones.

2. No quites clientes

Si se quiere preservar el medio ambiente, no se puede recurrir a faltas éticas. Muchos proyectos incluyen el supuesto que los clientes que manejaba un profesional en una consultora se «trasladarían» a la nueva consultora porque son sus «conocidos». Si bien esto pasa, no es ninguna virtud ya que lo mismo pasará con el tiempo con los trabajadores que manejas. Por eso es importante…

3. Que la gente te conozca por tus capacidades

Les puedes decir muchas cosas a los clientes. Les puedes contar de tu super-equipo, de la experiencia que tienes, de tus buenas relaciones, pero debes demostrar tus capacidades en la cancha. El cliente es bien selectivo y dependerá de cómo te desenvuelvas en los proyectos. Muchas veces no existen las segundas oportunidades.

4. Consigue un buen contador

No parece un hecho muy técnico, pero los manejos de impuestos (en nuestro caso con la SUNAT) puede ser crucial para el futuro de la empresa. En un semestre, con un mal manejo se puede cometer una serie de multas e incumplir una serie de normas. Un buen contador es aquel que hace que no te traigan notificaciones de la SUNAT.

5. En grupo o solo… no importa

Quizá le contaste de tu proyecto a tu tía que te quiere y ella te dijo «No sería mejor que te asocies…». Quizá ese consejo te lo dio porque te quiere muchísimo, pero no es muy objetivo. Un proyecto con varias cabezas tiene que generar concesos y los cambios de visión respecto del mercado/logística/promoción necesitan venir de un acuerdo. Proyectos en solitario son más «flexibles» mientras que proyectos grupales promueve el trabajo en equipo.

6. Reduce tus gastos generales

Si esperabas que tu consultora tenga desde el primer día una oficina, con recepcionista, pagina web, central de llamadas, máquina de café y se presente en todas los eventos… entonces vas a volar en gastos generales y si tus ventas son pocas, formarás parte de las estadísticas de empresas que duran 3 meses. El camino a la grandeza empieza por un sendero de polvo. Es un enfoque sostenible en el inicio de usar tu sala como oficina, el teléfono de tu casa como teléfono de la empresa, y tu cocina como cafetería.

7. Aprende del cliente

El cliente quiere soluciones, no enfoques humanitarios, tampoco enfoque de género, ni menos la preservación de los no-contactados. La pasión por lo que haces es una pasión por atender a las personas y cumplir con lo propuesto. Si cumples en el tiempo, entonces generas una buena percepción en el cliente y te alejaría del grupo de los «informales ambientales»

8. Habla la verdad, y la verdad te hará libre

Si evaluaste un impacto, tienes que mostrar el impacto. Si el impacto no le gusta al cliente, entonces puede dialogar, pero no ocultes ni maquilles nada. El futuro de las evaluaciones implica métodos más avanzados, pero también profesionales confiables. Si tu carrera contiene ciertos «episodios oscuros» en «evaluaciones forzadas», entonces no podrás tener un liderazgo en evaluaciones avanzadas.

9. Conoce las leyes laborales

También, si se quiere preservar medio ambiente se debe valorar a la persona y sus trabajo. Las personas que contrates deben tener: contratos y se debe respetar lo que dice el contrato. Temas como horarios, gratificaciones, vacaciones, salarios deben estar hablados y concertados desde el principio.

10. Haz lo que hagas, pero haz el cambio

Se ve a la gestión ambiental ahora como una cosa que «estorba a la inversión» y se dice que los especialistas ambientales no tienen los pies en la tierra. Esto puede ser parcialmente cierto, por todo el pasado reciente de las evaluaciones ambientales y conflictos sociales. El amor por la ciencia y el medio ambiente nos motiva a comprender cada aspecto del ambiente que nos rodea, y la relación entre ellos. Nunca pretenderemos comprender la totalidad de la naturaleza, pero será el esfuerzo duro, constante y anónimo el que nos permitirá hacer el cambio.

Vigilancia Médica Ocupacional

Desplazamos a las instalaciones de nuestros clientes, profesionales que controlaran la salud ocupacional de sus trabajadores y vigilaran su evolución en el tiempo. Nuestro servicio contempla además:

  • Diagnóstico de gestión de salud empresarial.
  • Gestión de exámenes médicos ocupacionales e historias clínicas.
  • Desarrollo de programas de salud.
  • Capacitación al personal en temas relacionados al servicio.

SG-SST: Programa de capacitación, entrenamiento, inducción y reinducción

SG-SST- abj ingenieros

SG-SST

Para comenzar con la formulación del programa de capacitación, entrenamiento, inducción y reinducción del SG-SST, se deben definir algunos mínimos temas. Cuando se traten temas asociados a las actividades que realiza la organización, se deberá tener en cuenta todos los resultados obtenidos de la aplicación de la metodología de identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos.

En la formulación del contenido del programa de capacitación, entrenamiento, inducción y reinducción en el SG-SST, se deberá tener en cuenta los aspectos relacionados con la prevención y promoción de la seguridad y la salud de los empleados. Puede incluir:

  • Identificación de las necesidades de capacitación o entrenamiento en el SG-SST, por nivel y por la actualización según las necesidades de la organización.
  • Temas mínimos por grupos de interés.
  • Objetivo
  • Alcance
  • Contenido
  • Registros de las personas que se deben capacitar.

Para establecer las necesidades del Programa de Capacitación se deberán tener en cuenta las competencias requeridas por los empleados para el desempeño de forma segura de su trabajo:

El gerente de la organización deberá proporcionar los materiales adecuados a todos los empleados que comiencen a trabajar en la organización, de forma independiente a su contrato, vinculación y de forma previa a su comienzo. Se le deberá inducir en los aspectos generales y específicos de las actividades que realizan, que incluyan entre otros, la identificación y el control de los peligros y riesgos en su trabajo, además de prevenir los accidentes de trabajo y enfermedades laborales.

Así mismo se llevarán a cabo una reinducción de todos los empleados, de forma independiente a su contrato y vinculación.

Las empresas que utilicen los servicios de empresas de servicios temporales, deberán incluir a los empleados en la misión que tiene el SG-SST, para lo cual deberán suministrarles:

Una inducción completa e información permanente para la prevención de los riesgos a los que se encuentran expuestos dentro de las organizaciones.

Los elementos de protección personal que requieran el puesto de trabajo. Las condiciones de seguridad e higiene industrial y medicina del trabajo que contiene el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de una organización usuaria.

¿Qué pasos puedo tener en cuenta para implementar un SG SST?

abj ingenieros seguridad y salud en el trabajo

 

Paso 1. La evaluación inicial

Debe realizarse solamente una vez y es el cimiento de todo el sistema. Es un diagnóstico en el que deben incluirse al menos 8 elementos:

  • Normatividad y estándares mínimos  del  Sistema  de  Garantía  de  Calidad  del  Sistema  General  de  Riesgos  Laborales  para  empleadores
  • Descripción de los peligros identificados hasta el momento
  • Identificación de amenazas y evaluación de vulnerabilidad frente a ellas
  • Evaluación de la eficacia de las medidas de control aplicadas hasta el momento
  • Verificación de cumplimiento del programa anual de capacitación
  • Históricos de enfermedad y accidentalidad, estadísticas y descripción sociodemográfica del personal
  • Evaluación de los indicadores de SG-SST formulados hasta el momento

Paso 2. Riesgos y peligros

El paso 2 comprende la identificación de los peligros y la valoración, evaluación y gestión de los riesgos. Se debe realizar anualmente, cuando ocurra un accidente mortal o u evento catastrófico, o cuando haya cambio de procesos, de equipos o instalaciones.

En esta fase se deben diseñar las medidas de prevención y control para enfrentar, mitigar y/o minimizar cada uno de los peligros y riesgos detectados.

Paso 3. Política y objetivos

La política de SG-SST debe plantearse por escrito y se revisa cada año. Es necesario que incluya la fecha y la firma del representante legal de la organización. Contiene los siguientes puntos:

  • Nombre y actividad de la empresa
  • Alcance (referencia a todos los centros de trabajo y todos los trabajadores, contratistas y subcontratistas)
  • Lineamientos frente a los peligros y al tamaño de la empresa
  • Compromiso de la empresa frente al SG-SST
  • Cómo se articula con las demás políticas de gestión
  • Documentación

La política debe ser difundida en todos los niveles de la organización.

 

Paso 4. Plan de trabajo anual

El plan de trabajo anual es la herramienta que permite aplicar el SG-SST, durante el lapso de un año. Es, básicamente, la carta de navegación de todo el sistema. Debe incluir al menos: metas, responsables, recursos (técnicos, financieros y de personal) y cronograma. Se exige que vaya firmado por el responsable del SG-SST dentro de la organización y por el empleador.

Paso 5. Programa de capacitación

Incluye el curso de inducción y reinducción y los diferentes cursos o capacitaciones sobre seguridad y salud en el trabajo, con base en los peligros identificados y los riesgos valorados y evaluados.

Para elaborar el plan de capacitación deben tomarse en cuenta los siguientes aspectos:

  • Identificación de las necesidades de capacitación, entrenamiento y/o actualización
  • Objetivo
  • Alcance
  • Contenido
  • Personas a capacitar

El propósito final es el de definir cuál es la formación que debe impartir la empresa para garantizar que los funcionarios ejecuten su labor de una manera segura para ellos mismos y para todo el sistema. Obviamente, es necesario determinar los recursos que se requieren para cumplir con las exigencias de capacitación.

Paso 6. Manejo de emergencias

En esta fase se debe elaborar un Plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias. El producto central es el Plan de emergencias. Para desarrollar este paso, se deben identificar las amenazas que pueden dar lugar a una emergencia, los recursos disponibles para enfrentarla y el grado de vulnerabilidad de la empresa frente a cada emergencia potencial.

El Plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias, implica entonces:

  • Valoración y evaluación de los riesgos y su alcance
  • Diseño de procedimientos para prevenir o mitigar el impacto de las emergencias
  • Asignación de recursos
  • Elaboración de planos, rutas de evacuación y otras herramientas para reducir la vulnerabilidad
  • Información, capacitación y entrenamiento para enfrentar emergencias
  • Planificación de simulacros (mínimo 1 al año)
  • Capacitación y dotación de la brigada de emergencias
  • Planificación de revisiones para equipos de emergencia y señalización
  • Articulación del plan con los actores del entorno de la organización

Paso 7. Reporte e investigación

Las empresas tienen la obligación de hace un reporte de todos los accidentes y enfermedades laborales a las ARL, con copia al trabajador. El trámite debe hacerse máximo 2 días después de haberse registrado el hecho. Si el accidente es grave o mortal, también debe reportarlo al Ministerio de Trabajo.

 

Paso 8. Adquisición de bienes y contratación de servicios

Toda organización debe establecer unos requisitos específicos para contratar servicios y un procedimiento concreto para adquirir bienes. Respecto a la contratación, básicamente deben verificar que los contratantes estén afiliados al Sistema de Riesgos Laborales y cumplan con la normatividad del SG-SST.

 

Paso 9. Medición y evaluación de la gestión

Las organizaciones están obligadas a diseñar indicadores de estructura, proceso y resultado, con su respectiva ficha técnica. En su orden, miden el acceso de todo el personal a los recursos y políticas del SG-SST, el grado de desarrollo e implementación del sistema y los cambios alcanzados durante un periodo determinado.

 

Paso 10. Acciones preventivas o correctivas

A partir de la información aportada por las inspecciones, investigaciones, auditorías, revisiones y todas aquellas actividades que hagan seguimiento y evaluación al SG-SST, la organización debe plantear medidas de prevención o corrección para el sistema. El resultado de este proceso es un plan de acción.

 

¿Que es la Seguridad y Salud en el trabajo?

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¿que es la seguridad y salud en el trabajo? es uno de los aspectos de mayor importancia en la actividad laboral, entendida como aquel conjunto de elementos interrelacionados que tienen por objetivo establecer una política de seguridad y salud en el centro de trabajo, promoviendo una cultura de prevención de riesgos a fin de evitar la ocurrencia de incidentes, accidente y enfermedades ocupacionales a partir de la mejora de las condiciones de trabajo en la actividad, con el propósito de salvaguardar la seguridad y salud de los empleadores y trabajadores.

El establecimiento e implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo -SGSST, tiene por finalidad contribuir a la mejora de las condiciones y factores que pueden afectar el bienestar de todas las personas que se encuentren dentro de las instalaciones de una empresa, a través de la inserción de todas aquellas medidas de prevención y protección que permitan salvaguardar la ocurrencia de accidentes laborales y enfermedades ocupacionales.

El empleador deberá adoptar un enfoque del sistema de gestión en el área de seguridad y salud en el trabajo, el cual es obligatorio para los empleadores de todos los sectores económicos y de servicios; comprende asimismo, a todos los empleadores y los trabajadores bajo el régimen laboral de la actividad privada a nivel nacional; trabajadores y funcionarios del sector público; trabajadores de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional del Perú, así como a trabajadores por cuenta propia.

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